Em dizanin ku guherîna avhewayê diqewime. Em dizanin ku ev encama zêdebûna karbonê ya ji çalakiyên mirovan ên wekî hilweşandina axê û şewitandina sotemeniyên fosîl e. Û em dizanin ku guherîna avhewayê pêdivî ye ku bi lezgînî were çareser kirin.
Li gorî raporên herî dawî yên pisporên avhewayê yên navneteweyî, di nava 11 salan de germahiya global dikare bigihîje asta navîn ku germahî 1,5 °C bilind bibe. Ev me bi "zêdebûna xetereyên tenduristiyê, kêmbûna debara jiyanê, hêdîbûna mezinbûna aborî, xirabkirina xwarin, av û ewlehiya mirovî" tehdîd dike. Pispor her weha destnîşan dikin ku bilindbûna germahiyê jixwe pergalên mirovî û xwezayî bi rengekî kûr guhezandiye, di nav de helîna qeşayên polar, bilindbûna asta deryayê, hewaya dijwar, ziwabûn, lehî û windakirina cihêrengiya biyolojîk.
Lê tewra ev hemî agahdarî jî têrê nakin ku tevgera mirovî têr biguhezîne ku guhartina avhewa berevajî bike. Û pêşveçûna me bi xwe di vê yekê de rolek mezin dilîze! Heman tevgerên ku berê alîkariya me dikirin îro jî li dijî me dixebitin.
Lêbelê, girîng e ku meriv tiştek bîr bîne. Rast e tu cure cureyên din çênebûne ku qeyraneke wiha mezin derxîne holê, lê ji xeynî mirovatiyê, ti cureyên din ne xwediyê şiyan û şiyana awarte ye ku vê pirsgirêkê çareser bike.
Faktora berovajîkirina cognitive
Ji ber awayê ku mejiyê me di nav du mîlyon salên borî de pêşketiye, em îradeya kolektîf a çareserkirina guheztina avhewa tune.
"Mirov di têgihîştina meylên îstatîstîkî û guhertinên demdirêj de pir xirab in," psîkologê siyasî Conor Sale, rêvebirê lêkolînê li Weqfa Pêşerojê ya One Earth, bernameyek ku balê dikişîne ser piştgirîya aştiyê ya demdirêj, dibêje. “Em bi tevahî guh didin gefên bilez. Em tehdîdên ku kêm îhtîmal in lê fêmkirina wan hêsantir e, wek terorîzm, û xetereyên tevlihevtir, wek guherîna avhewayê, kêm dinirxînin."
Di qonaxên destpêkê yên hebûna mirovan de, mirov bi berdewamî bi pirsgirêkên ku zindîbûn û nûvekirina wan wekî celeb xeternak dibûn - ji nêçîrvanan bigire heya karesatên xwezayî. Zêde agahdarî dikare mêjiyê mirovan tevlihev bike, bibe sedem ku em tiştek nekin an jî bijartina xelet bikin. Ji ber vê yekê, mejiyê mirovî pêşketiye ku zû agahdarî fîlter bike û li ser tiştê ku ji bo zindîbûn û nûveberdanê ya herî girîng e hûr dibe.
Vê pêşkeftina biyolojîkî şiyana me ya zindîbûn û mezinbûnê misoger kir, dema ku mejiyê me bi gelek agahdarî re mijûl dibe dem û enerjiya me xilas dike. Lêbelê, van heman fonksiyonan di demên nûjen de kêmtir bikêr in û di pêvajoya biryargirtinê de dibin sedema xeletiyan, ku wekî pêşbaziyên cognitive têne zanîn.
Psîkolog zêdetirî 150 texrîbatên cognitive ku ji bo hemî mirovan hevpar in destnîşan dikin. Hin ji wan bi taybetî girîng in ku rave bikin ka çima em îradeya çareserkirina guheztina avhewa tune.
Daxistina Hyperbolic. Ew hest e ku niha ji pêşerojê girîngtir e. Ji bo piraniya pêşkeftina mirovî, ji bo mirovan bêtir sûdmend bû ku bala xwe bidin ser tiştê ku dikare wan di dema niha de bikuje an bixwin, ne li pêşerojê. Ev balkişandina li ser heyî şiyana me ya ji bo çareserkirina pirsgirêkên dûr û tevlihevtir sînordar dike.
Ne xema nifşên pêşerojê. Teoriya evolution pêşniyar dike ku em herî zêde bala xwe didin çend nifşên malbata xwe: ji dapîr û kalên me bigire heya neviyên neviyê. Dibe ku em fêm bikin ku ji bo çareserkirina guheztina avhewayê çi hewce ye ku were kirin, lê ji me re dijwar e ku em kêşeyên ku nifş dê rû bi rû bimînin ger ew ji vê heyama kurt de bijîn.
bandora temaşevanan. Mirov bawer dikin ku kesek din dê ji bo wan bi qeyranê re mijûl bibe. Ev hişmendî ji ber sedemek diyar pêk hat: ger heywanek kovî ya xeternak ji aliyekî ve nêzikî komek nêçîrvan-berhevkeran bibûya, mirov bi yekcarî bi lez û bez nediçûn - ew ê hewildanek be, tenê bêtir mirovan dixe xeterê. Di komên piçûk de, wekî qaîdeyek, bi zelalî diyar bû ku kî berpirsiyarê kîjan gefan e. Lêbelê, îro îro ev pir caran dibe sedem ku em bi xeletî bifikirin ku serokên me divê di derheqê krîza guherîna avhewa de tiştek bikin. Û kom çiqas mezin be, ev baweriya derewîn jî xurtir dibe.
Çewtiya mesrefa sûkê. Mirov meyl dikin ku li yek qursê bisekinin, her çend ew ji bo wan xirab biqede. Zêdetir dem, enerjî, an çavkaniyên ku me di yek qursê de razandine, îhtîmal e ku em pê re bisekinin, her çend ew êdî çêtir xuya neke. Ev rave dike, wek nimûne, pêbaweriya me ya domdar li ser sotemeniyên fosîl wekî çavkaniya meya bingehîn a enerjiyê, tevî gelek delîlan ku em dikarin û divê ber bi enerjiya paqij ve biçin û pêşerojek bêkarbon-bêalî biafirînin.
Di serdemên nûjen de, van pêşbaziyên cognitive şiyana me ya bersivdayînê ya ku dibe ku bibe krîza herî mezin a ku mirovahî heya niha provoke kiriye û pê re rû bi rû maye sînordar dike.
potansiyela evolusyona
Mizgîn ev e ku encamên pêşkeftina biyolojîkî ne tenê me ji çareserkirina pirsgirêka guheztina avhewa nahêle. Wan jî derfet dan me ku em bi ser bikevin.
Mirov xwedî şiyana derûnî ya "rêwîtiya demê" ye. Dikare were gotin ku, li gorî zindiyên din, em yekta ne ku em dikarin bûyerên borî bi bîr bînin û senaryoyên pêşerojê pêşbîn bikin.
Em dikarin gelek encamên tevlihev xeyal bikin û pêşbînî bikin û kiryarên ku di dema niha de hewce ne diyar bikin da ku di pêşerojê de encamên xwestinê bi dest bixin. Û bi ferdî, em pir caran xwe dibînin ku dikarin li ser van planan tevbigerin, wekî veberhênana li hesabên teqawidbûnê û kirîna bîmeyê.
Mixabin, ev şiyana plansazkirina ji bo encamên paşerojê dema ku tevgerek kolektîf a mezin hewce dike, wekî ku di rewşa guheztina avhewa de ye, têk diçe. Em dizanin ku em dikarin di derheqê guheztina avhewa de çi bikin, lê ji bo çareserkirina vê pirsgirêkê tevgerek kolektîf li ser pîvanek ji kapasîteyên me yên pêşveçûnê wêdetir hewce dike. Kom çi qas mezin be, ew qas dijwartir dibe - di çalakiyê de bandora temaşevanan wiha ye.
Lê di komên piçûk de, tişt cûda ne.
Ceribandinên antropolojîk nîşan didin ku her kes dikare bi navînî 150 kesên din re têkiliyên bi îstîqrar bidomîne - diyardeyek ku wekî "hejmara Dunbar" tê zanîn. Bi zêdetir girêdanên civakî re, têkilî dest bi têkçûnê dikin, şiyana kesane ya ku pêbawer be û xwe bispêre kiryarên kesên din da ku bigihîje armancên demdirêj ên kolektîf.
Bi naskirina hêza komên piçûk, Exposure Labs, fîlimçêkerê li pişt fîlimên hawîrdorê yên mîna Chasing Ice û Chasing Coral, naveroka xwe bikar tîne da ku civakan seferber bike da ku li ser guheztina avhewa li herêmê tevdîran bigirin. Mînakî, li eyaleta Karolînaya Başûr a Dewletên Yekbûyî, ku piraniya lîderan redkirina guherîna avhewa ne, Exposure Labs mirovên ji warên cihêreng ên wekî çandinî, tûrîzm, hwd vexwend ku biaxivin ka guheztina avhewa çawa bandorê li wan dike. Dûv re ew bi van komên piçûk re dixebitin da ku kiryarên pratîkî yên ku dikarin tavilê li ser asta herêmî bêne kirin da ku bandorek çêbikin, nas bikin, ku ev yek dibe alîkar ku zexta siyasî ya ku hewce dike ji bo ku qanundanerên qanûnên têkildar derbas bikin. Dema ku civakên herêmî li ser berjewendiyên xwe yên takekesî diaxivin, mirov kêmtir dibe ku bikevin bin bandora temaşevanan û bêtir beşdar bibin.
Nêzîkatiyên bi vî rengî çendîn stratejiyên din ên psîkolojîk jî digirin. Ya yekem, dema ku komên piçûk bixwe beşdarî peydakirina çareseriyan dibin, ew bandorek tevkariyê dikişînin: gava ku em xwediyê tiştek (tewra ramanek) bin, em mêl dikin ku bêtir qîmetê bidin wê. Ya duyemîn, berhevdana civakî: em mêl dikin ku xwe bi dîtina kesên din binirxînin. Ger em ji hêla kesên din ên ku li ser guheztina avhewa çalakiyan digirin dorpêç bikin, îhtîmalek mezin e ku em li pey vê yekê bin.
Lêbelê, ji hemî nerînên me yên cognitive, yek ji bihêztirîn û bandorkertirîn di pêvajoyên meya biryardayînê de bandora çarçoveyê ye. Bi gotineke din, em çawa di derbarê guheztina avhewa de danûstendinê dikin bandorê li ser têgihîştina me dike. Ger pirsgirêk bi erênî were çarçove kirin ("pêşeroja enerjiya paqij dê jiyana X xilas bike") li şûna neyînî ("em ê ji ber guheztina avhewa bimirin" îhtîmal e ku mirov tevgera xwe biguhezînin.
Rêvebirê Exposure Labs Samantha Wright dibêje: "Piraniya mirovan bawer dikin ku guherîna avhewa rast e lê xwe bêhêz hîs dikin ku tiştek bikin." "Ji ber vê yekê ji bo ku mirov tevbigerin, em hewce ne ku pirsgirêk rasterast û kesane be, û li ser herêmî were girtin, hem bandorên herêmî û hem jî çareseriyên mimkun nîşan bide, wek mînak guheztina bajarê we ji% 100 enerjiya nûjenkirî."
Bi heman awayî, guhertina tevgerê divê di asta herêmî de were teşwîq kirin. Yek ji wan welatên ku di rê de pêşeng e, Kosta Rîka ye, ku di sala 1997-an de bacek nûjen a sotemeniyê destnîşan kir. û daristanên baranê yên Kosta Rîkayê ji nû ve zindî bikin. Pergal naha her sal 33 mîlyon dolar ji van koman re berhev dike û ji welêt re dibe alîkar ku windabûna daristanan bihêle dema ku aboriyê mezin bibe û veguherîne. Di sala 2018an de ji sedî 98ê elektrîka ku li welêt tê bikaranîn ji çavkaniyên enerjiyê yên ji nû ve tên hilberandin.
Taybetmendiya herî bikêrhatî ya ku mirovahiyê pêşxistiye, şiyana nûbûnê ye. Berê, me ev jêhatîbûn bikar aniye da ku agir vekin, çerxê ji nû ve îcad bikin, an zeviyên yekem biçînin. Îro ew panelên tavê, zeviyên bayê, otomobîlên elektrîkê, hwd. Ligel nûbûniyê, me pergalên ragihandinê û teknolojiyên ku van nûjeniyan parve bikin pêş xistine, hişt ku yek raman an dahênanek ji malbat an bajarê me pir wêdetir belav bibe.
Rêwîtiya demkî ya derûnî, tevgerên civakî, şiyana nûbûnê, hînkirin û fêrbûnê - van hemî encamên pevçûn her dem ji me re bûne alîkar ku em bijîn û dê di pêşerojê de jî alîkariya me bidomînin, her çend li pêşberî xetereyek bi tevahî cûda ji ya ku mirovatiyê pê re rû bi rû maye. rojên nêçîrvanan.
Em pêş ketine da ku karibin guheztina avhewa ya ku me kiriye rawestîne. Dem dema çalakiyê ye!