Contents
Serê sibê hûn hewce ne ku navnîşek karan binivîsin, pêşanî bidin… Û ew hemî, ji me re rojek serfiraz tê garantî kirin? Mixabin na. Jixwe, em her gav fam nakin ka meriv çawa ya sereke ji ya duyemîn, ya girîng ji ya lezgîn ji hev cuda dike. Em jî di konsantrekirinê de zehmetiyan dikişînin. Rêvebirek karsaziyê dibêje ka meriv wê çawa rast bike.
"Mixabin, rewşên ku ez karibim pêşiyên xwe li pêşiyê bidim, ji bilî îstîsnayê norm in. Ez hewl didim ku karên xwe ji bo rojê plan bikim, tiştê sereke ronî bikim, lê di dawiya rojê de ez xwe bi tevahî westiyayî hîs dikim ji ber ku ez ji bangan, guheztina piçûk û civînan aciz dibim. Karên herî girîng têne paşxistin berdewam dikin, û plansaziyên mezin ên salê li ser perçeyên kaxezê têne nivîsandin. Hûn dikarin çi bikin ku hûn alîkariya xwe bikin?» Olga, 27 salî dipirse.
Ez gelek caran di perwerdehiyên li ser bandorkeriya rêveberiyê de rastî daxwazek wusa tê. Xerîdar bawer dikin ku sedema sereke ya pirsgirêka wan nebûna pêşînan e. Lê di rastiyê de ew in, tenê mirovek ne pir li ser wan e.
Û gava yekem di çareserkirina vê pirsgirêkê de bijartina amûrek rast e ku li ser baldariya we bixebite. Pêdivî ye ku ew tam li gorî taybetmendiyên weyên kesane be: divê hûn şert û mercên kar û cîhê rûniştina xwe li ber çavan bigirin.
Ji bo ku hûn dest pê bikin, hûn dikarin çend rêbazên populer ên ku ji demek dirêj ve wekî bandor têne nas kirin bikar bînin. Ez hewl didim ku wan ji xerîdarên ku em bi wan re nû dest bi xebatê dikin pêşniyar bikim.
Nêzîkatiya Yekem: Pîvanên Nirxandinê Fêm bikin
Pêşî, bersiva pirsê bidin: Dema ku hûn pêşîniyê didin hûn kîjan pîvanan bikar tînin? Bersiva herî gelemperî pîvana "lezgîniyê" ye. Bi wê re, hemî doz li gorî mêjûyê li pey hev rêz dibin. Û tenê piştî wê em karên nû di "çêkerê virtual" yê encam de ava dikin, yên ku paşê dikarin bêne qedandin paşde vedigerînin.
Dezawantajên vê nêzîkbûnê çi ne? Di navnîşa pêşîneyên îroyîn de divê ne tenê tiştê ku dê sibê girîngiyê winda bike, ango bilez, lê di heman demê de ya ku em bi rengekî razber jê re dibêjin "giring" jî bigire. Ya ku me ber bi gihîştina armancê ve dibe, an jî astengên cidî yên li ser rêya wê radike ev e.
Û li vir gelek xeletiya cîgirkirina pîvanan dikin. Bi awayekî lakonîk, ev dikare wiha were îfade kirin: "Ev pir acîl e, ji ber ku ew pir girîng e!" "Ev pir girîng e ji ber ku muhleta sibe ye!" Lê heke navnîşa weya pêşîneyên rojê ne karên ku rê li ber bidestxistina armancên ku ji we re girîng in vedihewîne, hûn hewce ne ku hûn navnîşa karên xwe bi baldarî analîz bikin.
Pêdivî ye ku hûn biryar bidin ka hûn kîjan pîvanan bikar tînin da ku "lezgînî" û "girîngiya" karan destnîşan bikin û gelo hûn van her du têgehan tevlihev dikin.
Nêzîkatiya Duyemîn: Sê Kategoriyên Pêşîniyê Nas bikin
Wekî ku hûn dizanin, asoyên plansaziyê cûda ne. Ger em asoya plansaziya yek rojê bifikirin, wê hingê çêtir e ku em weha bimeşin:
- Ji bo rojê yek pêşînek sereke destnîşan bikin. Ev peywira ku hûn ê îro herî zêde dem û enerjiya xwe li ser xerc bikin ev e;
- Sê an çar tiştên ku hûn ê îro herî kêm dem û hewldan li ser xerc bikin destnîşan bikin. Baştir e ku hûn binivîsin ka hûn çiqas dem (pênc deqe, deh deqe) plan dikin ku li ser dozek taybetî xerc bikin. Ev ê bibe navnîşa weya "pêşengiya paşîn".
- Di kategoriya sêyemîn de dê bikeve tiştê ku jê re tê gotin "halên prensîba mayî". Ger wextê vala ji wan re bimîne dê temam bibin. Lê heke ew nerast bimînin, ew ê bandorek li ser tiştek neke.
Li vir em bi pirsê re rû bi rû ne: "Ma meriv çawa enerjiya herî zêde li ser "pêşiya paşîn" xerc neke, bi nezanî ya "sereke" bide aliyekî? Rêbaza sêyemîn dê alîkariya bersivê bike.
Nêzîkatiya Sêyemîn: Moda Demjimêra Hêdî bikar bînin
Em piraniya dema xebata xwe di moda "dema bilez" de derbas dikin. Divê em beşdarî pêvajoyên rûtîn bibin û gelek agahdarî bişopînin.
"Wexta hêdî" awayê herî bibandor e ku meriv rûtîn "di çerxê de diherike" rawestîne. Ev nihêrînek bi zanebûn li xwe û xala destpêkê ye ji bo dîtina bersivên pirsan: “Ez çi dikim? Ji bo çi? Ez çi nakim û çima?
Ji bo ku ev rêbaz çêtirîn bixebite, van sê rêbazan bişopînin:
- Têkeve nav rûtîniya xwe ya rojane rîtuelek diyarkirî. Pêdivî ye ku ev di tevahiya rojê de çalakiyek dubare be ku dê we bixe moda "dema hêdî". Ew dikare bibe navberek çay, û squatên birêkûpêk. Pêdivî ye ku rîtual ji 5 hûrdeman zêdetir negire û destûrê bide ku hûn tenê bimînin. Û, bê guman, şahî û kêfê ji we re bîne - wê hingê hûn ê wê heya sibê paşve nexin.
- Bînin bîra xwe ku «dema hêdî» ne tenê dema kêfê ye, lê di heman demê de derfetek e ku hûn bi moda «dema bilez» razîbûna xwe zêde bikin. Û sê pirsan ji xwe bipirsin: "Divê ez îro bigihîjim kîjan encamê?", "Gaveka piçûk a din a berbi vê encamê ku divê ez bavêjim çi ye?", "Çi min ji wê dûr dixe û çawa bala min nekişîne?" Van pirsan dê ji we re bibin alîkar ku hûn armancên xwe yên sereke di hişê xwe de bihêlin. Û plansazkirina gavên piçûk ên pêşeroj dê bibe pêşîlêgirtinek hêja ya paşdexistina.
- Rojê du-çar caran moda dema hêdî bikar bînin. Her ku hûn pir caran û bihêztir bin bandora faktorên cîhana derve bin, pir caran divê hûn vê modê veguherînin. Her danişînê sê pirs û çend deqe dê bes bin. Pîvana sereke ev e ku divê ew kêfê bide we. Lê ji bîr mekin: karanîna teknîkê ji yek rojê kêmtir nabe ku meriv wê bike pratîkê.