Hûn çawa dizanin ku jiyana we serketî ye an na? Û çi dihêle hûn vê yekê dadbar bikin - meaş, pozîsyon, sernav, naskirina civakê? Psîkologê erênî Emily Isfahani Smith diyar dike ku çima xeternak e ku meriv serkeftinê bi kariyera û prestîja civakî ve girêbide.
Di civata îroyîn de hin nerînên şaş di derbarê serkeftin çi ye. Kesê ku çûye Harvardê bê guman ji yê ku ji Zanîngeha Dewleta Ohio mezûn bûye jîrtir û çêtir e. Bavê ku bi zarokan re li malê bimîne, bi qasî kesê ku di yek ji mezintirîn pargîdaniyên cîhanê de kar dike ji civakê re ne bikêr e. Jineke bi 200 şopînerên xwe yên li ser Instagramê (rêxistineke tundrê ya li Rûsyayê qedexe ye) ji jineke bi du milyonan kêmtir girîng e.
Ev têgîna serketinê ne tenê xapandinê ye, ji bo kesên ku jê bawer dikin jî pir zirarê dide. Dema ku ez li ser pirtûka Hêza Wateyê dixebitim, bi gelek kesên ku nasnameya xwe li ser bingeha perwerdehî û destkeftiyên kariyerê ava dikin re axivîm.
Dema ku ew bi ser dikevin, ew hîs dikin ku ew vala najîn - û kêfxweş in. Lê gava ku ew encamên ku li bendê ne bi dest bixin, zû dikevin bêhêvîtiyê, ji bêqîmetiya xwe bawer dikin. Bi rastî, serketî û bextewarbûn nayê wê wateyê ku xwedan kariyerek serketî an jî xwedan gelek zengîniyên biha ye. Wateya wê yekê ye ku meriv merivek baş, jîr û dilovan be.
Pêşxistina van xisletan dilxweşiyê ji mirovan re tîne. Ya ku, di encamê de, ji wan re dibe alîkar ku bi cesaret bi dijwariyan re rû bi rû bimînin û bi aramî mirinê qebûl bikin. Li vir pîvanên ku divê em bikar bînin hene ku serkeftinê bipîvin - yên me, yên din, û nemaze zarokên me.
Ji nû ve fikirîn Serkeftin
Li gorî teoriya psîkologê mezin ê sedsala XNUMX-an Eric Erickson, her yek ji me, ji bo ku jiyanek watedar bijî, pêdivî ye ku di her qonaxek pêşveçûnê de hin pirsgirêkan çareser bike. Mînak di xortaniyê de karekî wiha dibe pêkhatina nasnameyê, bi xwe re têgihîştina nasnameyê. Armanca sereke ya xortaniyê ew e ku bi kesên din re têkiliyên samîmî saz bike.
Di mazinbûnê de, karê herî girîng dibe «jenerasyon», yanî xwesteka ku meriv li dû xwe şopek bihêle, tevkariyek girîng li vê dinyayê bike, çi perwerdekirina nifşek nû be, çi jî alîkariya mirovên din bike ku potansiyela xwe nas bikin.
Eric Erikson di pirtûka "Life Cycle Complete" de têgeha "generation" rave dike û çîroka jêrîn vedibêje. Gelek xizm hatin serdana kalê ku dimire. Ew bi çavên girtî raza bû û jina wî ji hemûyên ku dihatin silavê jê re digot. "Û kî," wî ji nişkê ve pirsî û ji nişka ve rûnişt, "kî li dikanê digere?" Ev hevok wateya jiyana mezinan, ku Hindu jê re dibêjin "parastina aştiyê" îfade dike.
Bi gotineke din, mezinekî serketî ew e ku ji xweperestiya ciwaniya xwezayî derdixe û têdigihîje ku êdî ne mesele ye ku bi riya xwe biçe, lê ew e ku alîkariya kesên din bike, ji bo cîhanê tiştek nû û kêrhatî biafirîne. Kesek wisa xwe wekî parçeyek ji kevalek mezin a jiyanê dihesibîne û hewl dide ku wê ji bo nifşên pêşerojê biparêze. Ev wezîfe wate dide jiyana wî.
Mirov gava bizane ku di civata xwe de rolek girîng dilîze, xwe xweş hîs dike.
Karsaz û veberhêner Anthony Tian mînakek kesek hilberîner e. Lê ew ne her gav bû. Di sala 2000-an de, Tian, xwendekarek nû ji Dibistana Karsaziyê ya Harvardê, pargîdaniyek karûbarên Înternetê ya bi 100 mîlyon dolarî ku bi navê Zefer zû mezin dibe, dimeşîne. Tian diçû ku pargîdanî bikişîne bazara vekirî, ku diviyabû ku jê re qezencên bayê bîne.
Lê di roja ku pargîdanî hate plan kirin ku biçe gelemperî, Nasdaq di dîrokê de qezaya xwe ya herî mezin dît. Bûka dot-comê ya ku di encama bilindbûna hîseyên şîrketên înternetê de çêbû, teqiya. Ev bû sedema ji nû veavakirina pargîdaniya Tian û sê tûrên ji kar avêtinê. Karsaz xera bû. Wî xwe rezîl û bêexlaq hîs kir.
Piştî ku ji têkçûnê xelas bû, Tian fêm kir ku têgihîştina wî ya serketinê wî ber bi riya xelet ve dibir. Peyva "serkeftin" ji bo wî hevwateya serketinê bû. Ew dinivîse: "Me serkeftina xwe di bi mîlyonan de dît ku pêşkêşkirina giştî ya parveyan diviya bû bi xwe re bîne, û ne di nûbûnên ku me afirandin de, ne di bandora wan de li ser cîhanê." Wî biryar da ku ew dem e ku karînên xwe bikar bîne da ku bigihîje armancên bilind.
Îro, Tian hevparê pargîdaniya veberhênanê Cue Ball e, ku ew hewl dide ku têgihîştina xwe ya nû ya serfiraziyê bijî. Û xuya dike ku ew di wê de pir serkeftî ye. Yek ji projeyên wî yên bijare MiniLuxe e, zincîreyek salonên neynûkê ku wî damezrand da ku profîla vê pîşeya kêm-drav bilind bike.
Di tora wî de, axayên manîkurê baş qezenc dikin û dravdana teqawidiyê distînin, û encamên hêja ji xerîdaran re têne garantî kirin. "Ez naxwazim ku zarokên min di warê winda-serkeftinê de serkeftinê bifikirin," Tian dibêje. "Ez dixwazim ku ew ji bo tevahîbûnê hewl bidin."
Tiştek Alîkar bikin
Di modela pêşkeftinê ya Ericksonian de, kalîteya li hember nifşê rawestan e, rawestan e. Têkiliya wê bi wateya bêwatebûna jiyanê û bêkêrbûna xwe ye.
Mirov dema ku bizane ku di civata xwe de rolek girîng dilîze û bi xwe bi dewlemendiya wê re eleqedar dibe, xwe dewlemend hîs dike. Ev rastî di salên 70-an de ji hêla psîkologên pêşveçûnê ve di dema çavdêriya deh-salî ya 40 mêran de hate dîtin.
Yek ji mijarên wan, nivîskarek, di kariyera xwe de di qonaxek dijwar re derbas bû. Lê gava ku wî bangek bi pêşniyarek wergirt ku li zanîngehê hînkirina nivîsandina afirîner bike, wî ew wekî pejirandina guncan û girîngiya xwe ya pîşeyî girt.
Beşdarekî din, ku wê demê zêdetirî salekê bû bêkar bû, ji lêkolîneran re got: “Ez dîwarekî vala li ber xwe dibînim. Ez hest dikim ku kes li min nagere. Fikra ku ez nikarim hewcedariyên malbata xwe dabîn bikim, min dike ku ez xwe mîna yekî bêkêmasî, bêhiş hîs bikim."
Derfeta bikêrhatina mirovê yekem di jiyanê de armancek nû da. Yê diduyan ji xwe re derfeteke wiha nedît û ev ji bo wî bû derbeyeke mezin. Bi rastî, bêkarî ne tenê pirsgirêkek aborî ye. Ev jî dijwariyeke hebûnê ye.
Lêkolîn nîşan dide ku bilindbûna rêjeya bêkariyê bi zêdebûna rêjeya xwekuştinê re hevdem e. Gava mirov hîs dike ku ew nikarin tiştekî hêja bikin, ew di bin lingên xwe de winda dibin.
Xuya ye, di kûrahiya giyanê min de, tiştek wenda bû, ji ber ku pejirandina domdar ji derve hewce bû.
Lê kar ne tenê rê ye ku ji kesên din re kêrhatî be. John Barnes, beşdarek din a lêkolîna demdirêj, vê yekê ji ezmûnê fêr bû. Barnes, profesorê biyolojiyê li zanîngehê, pisporek pir azwer û pir serfiraz bû. Wî bexşeyên girîng ên wekî Fellowship Guggenheim wergirt, bi yekdengî hate hilbijartin serokê beşa herêmî ya Ivy League, û di heman demê de dekanê hevkarê dibistana bijîjkî bû.
Û ji ber van hemûyan, wî, mirovekî di temenê xwe de, xwe têkçûyî dihesiband. Armancên wî tune bûn ku ew layiqî wan bihesibîne. Û ya ku wî herî zêde jê hez dikir ev bû ku "di laboratûvarê de xebitî û xwe wekî endamek tîmê hîs kir" - bi gotinên wî, kesek din "ne hewceyî tiştek lanet nebû."
Wî hîs kir ku ew bi bêhêziyê dijî. Hemî salan ew tenê bi xwesteka prestîjê dihat meşandin. Û berî her tiştî, wî dixwest ku wekî zanyarek pola yekem navûdengê xwe bi dest bixe. Lê niha wî fêm kir ku daxwaza wî ya naskirinê tê wateya valahiya wî ya giyanî. "Xuya ye, di kûrahiya giyanê min de, tiştek winda bû, ji ber ku pejirandina domdar ji derve hewce bû," John Barnes rave dike.
Ji bo kesek navsere, ev rewşa nezelaliyê, ku di navbera nifşbûn û rawestanê de, di navbera lênihêrîna ji kesên din û lênihêrîna xwe de diguhere, pir xwezayî ye. Û çareserkirina van nakokiyan, li gorî Erickson, nîşana pêşveçûna serketî ya di vê qonaxa temenê de ye. Ya ku, piştî her tiştî, Barnes kir.
Piraniya me xewnên ku ne rast in hene. Pirs ev e ku em çawa bersivê didin vê xemgîniyê?
Dema ku lêkolîner piştî çend salan serdana wî kirin, wan dît ku ew êdî ne li ser pêşkeftina kesane û naskirina kesên din e. Di şûna wê de, wî rêyên ku ji kesên din re bibe xizmet - di mezinkirina kurê xwe de bêtir beşdar bû, li zanîngehê bi erkên îdarî re mijûl bû, di laboratûara xwe de çavdêriya xwendekarên mezûn bû.
Dibe ku xebata wî ya zanistî tu carî wekî girîng neyê pejirandin, ew ê di warê xwe de wekî ronakbîr neyê gotin. Lê wî çîroka xwe ji nû ve nivîsand û pejirand ku serkeftin heye. Wî dev ji pey prestîjê berda. Niha dema wî bi tiştên ku hevkar û endamên malbata wî hewce ne ve mijûl e.
Em hemî hinekî mîna John Barnes in. Dibe ku em ne ew qas birçîyê naskirinê ne û di kariyera xwe de ew qas pêşkeftî ne. Lê piraniya me xewnên ku pêk nayên hene. Pirs ev e ku em çawa bersivê didin vê xemgîniyê?
Em dikarin encam bidin ku em têkçûn in û ku jiyana me bê wate ye, wekî ku Barnes di destpêkê de biryar da. Lê em dikarin pênaseyek cûda ya serketinê hilbijêrin, ya ku jêderker e - bi bêdengî bixebitin da ku firotgehên xweyên piçûk li çaraliyê cîhanê biparêzin û pê bawer bin ku kes dê piştî ku em çûn lênihêrîna wan bike. Ya ku, di dawiyê de, mirov dikare wekî mifteya jiyanek watedar were hesibandin.