Contents
"Çima we biryar da ku hûn karan biguherînin?" pirsek bêkêmasî maqûl e ku di her hevpeyivîna kar de tê pirsîn. Ma hêja ye ku meriv bi tevahî rast be? Ne mimkûn e ku peywirdarek ji çîroka we bandor bibe ku hûn ji serokê xwe hez nakin an tenê dixwazin bêtir qezenc bikin… Li vir tiştê ku pispor şîret dikin ev e.
"Gava ku li ser sedemên guhertina karan tê pirsîn, gelek serlêder jî pir rast bersiv didin. Mînakî, ew dest pê dikin ku bibêjin ka çiqas ji serokê xwe nerazî ye, şêwirmendê kar Ashley Watkins qebûl dike. Ji bo peywirdaran, ev banga hişyarbûnê ye. Erka pisporê HR di civîna yekem de ev e ku fêm bike ka mebest û armancên berendam çawa bi hewcedariyên beşa ku ew plan dike ku tê de bixebite re têkildar e.
Bersiva rast a vê pirsê dê taktek taybetî hewce bike: girîng e ku hûn nîşan bidin ka jêhatîbûn û jêhatîyên we yên ku di karekî berê de hatine bidestxistin dê di rewşek nû de çawa bikêr bin.
Ger hûn li karekî nû digerin ji ber ku hûn ji yê xweya niha hez nakin
Dibe ku hûn bixwazin li ser têkiliyên netendurist ên li ofîsê û daxwazên ne têr ji serekan biaxivin. Lê ji bîr mekin ku di hevpeyvînekê de girîng e ku hûn berî her tiştî li ser xwe biaxivin.
Şêwirmendê kariyerê Laurie Rassas pêşniyar dike: "Heke hûn ji ber nakokiyên bi rêveberiyê re derkevin û hevpeyivîn bipirse çima hûn karan diguhezin, hûn dikarin bersivek gelemperî bidin: nakokî hebûn, me ramanên cûda hebûn ka meriv çawa hin karan çêtirîn pêk tîne."
Ji bo ku xwe baştir kontrol bikin, bifikirin ku her kesê ku hûn behsa wan dikin niha li kêleka we rûniştine.
Ashley Watkins pêşnîyar dike ku rewş bi vî rengî rave bike: "We karek girt û bi demê re derket holê ku prensîb û nirxên we uXNUMXbuXNUMXb bi prensîb û nirxên pargîdaniyê re li hev nakin (dibe ku ev yek piştî ku rêveberî guherî çêbû. ber).
Hûn naha li pozîsyonek nû digerin ku dê çêtir bi nirxên we re hevaheng bike û fersendê bide we ku hûn hêz û potansiyela xwe zêde bikin (navê wan bikin). Piştî ku bi kurtî bersiva vê pirsê da, hewl bidin ku mijarê biguherînin. Girîng e ku peywirdar di wê baweriyê de nebe ku hûn dixwazin kesên din sûcdar bikin.”
"Ji bo ku hûn xwe baştir kontrol bikin, bifikirin ku her kesê ku hûn behsa wan dikin (serok, hevkarên karekî berê) niha li kêleka we rûniştine. Tiştê ku we nikarîbû di hebûna wan de nebêjin, ”şîret dike Lori Rassas.
Ger hûn karan biguherînin da ku kariyera xwe bidomînin
"Ez ji bo mezinbûna bêtir li derfetên nû digerim" - bersivek wusa dê ne bes be. Girîng e ku hûn rave bikin ka çima hûn difikirin ku ev pargîdaniya taybetî dê fersendên weha ji we re peyda bike.
Zehmetiyên taybetî yên ku we hene û hûn dixwazin pêşve bibin navnîş bikin, û di pozîsyona ku hûn lê serlêdan dikin de derfetên vê yekê rave bikin. Mînakî, di karekî nû de, hûn dikarin li ser projeyên ku berê ji we re nedihatin xebitandin.
Hin rêxistin berî her tiştî aramiyê hewce dikin, ji wan re girîng e ku zanibin ku karmend dê demek dirêj di pargîdaniyê de bimîne
"Heke kardêrê weya potansiyel ji pargîdaniya weya heyî bi xerîdarên cûda an celeb projeyên cûda re dixebite, dibe ku hûn bixwazin asoyên xwe yên profesyonel bi dîtina karanîna nû ji bo jêhatîbûna xwe berfireh bikin," pêşniyar dike Laurie Rassas.
Lê ji bîr mekin ku dibe ku hin peywirdar ji daxwaza we ya mezinbûna bilez a kariyerê hez nekin. "Dibe ku ji hevpeyvînerê re xuya bibe ku hûn vê pargîdaniyê tenê wekî qonaxek navîn dihesibînin û plan dikin ku her çend salan carekê karan biguhezînin heke ya berê êdî hewcedariyên we nebîne," rave dike Laurie Rassas. Hin rêxistin berî her tiştî hewceyê aramiyê ne, zanibin ku karmendek dê bi pargîdanî re bi qasî dirêj bimîne ku bi xerîdarên dilsoz re pêbaweriyê ava bike.
Ger hûn radîkal qada çalakiyê biguherînin
Dema ku jê tê pirsîn ka çima wan biryar da ku qada xwe ya pîşeyî bi rengek berbiçav biguhezînin, gelek serlêder xeletiyek cidî dikin ku dest bi axaftinê li ser qelsiyên xwe dikin, li ser tiştê ku wan kêm e. "Ger berendamek dibêje: "Erê, ez dizanim ku hîna ji bo vê pozîsyonê ezmûna min a têr tune," ez, wekî peywirdar, tavilê difikirim ku ev ne yê ku em hewce ne," rave dike Ashley Watkins.
Zehmetiyên ku we di qadek din a xebatê de fêr bûne dikarin di karê weya nû de bikêr bin. “Yek ji muwekîlên min, ku wek mamosteyê dibistanê dixebitî, biryar da ku bibe hemşîre. Me pêşniyar kir ku wê di hevpeyvînê de tekez bike ku jêhatîbûn û xisletên ku di dema xebata di warê perwerdehiyê de bi dest xistiye (sebir, ragihandina bi bandor, çareserkirina nakokiyan) dê di warê tenduristiyê de ne kêmtir bikêr bin. Ya sereke ev e ku hûn nîşan bidin ka ezmûn û jêhatîbûna weya berê çawa dikare di karek nû de bikêr be, ”dibêje Ashley Watkins.
Şêwirmendê HR Karen Guregyan zêde dike: "Ger hûn ji hevpeyivînek re bibêjin ku kariyera weya niha ne li gorî daxwazên we ye, girîng e ku hûn nîşan bidin ku we înîsiyatîfê girtiye û bi baldarî ji bo guhertina qadê amade kiriye."
Ji ber vê yekê, hûn ê çawa bersiva vê pirsê bi xwe bidin?