Çima danîna armancan xirab e

Em gişt dixwazin di jiyanê de tiştek bi dest bixin - di şeklê xwe de bibin, karsaziyek serfiraz ava bikin, malbatek ecêb biafirînin, pêşbaziyê qezenc bikin. Ji bo piraniya me, riya van tiştan bi danîna armancên taybetî û gihîştî dest pê dike. Heya vê dawiyê, tiştê ku min kir ev e.

Min ji bo her tiştî armanc danî - qursên perwerdehiyê yên ku min qeyd kir, temrînên ku min li salona werzîşê dikirin, xerîdarên ku min dixwest ez bikişînim. Lê bi demê re, min fêm kir ku rêyek çêtir heye ku meriv di tiştê girîng de pêşkeftinê bike. Ne li ser armancan, lê li ser pergalê hûr dibe. Bila ez şirove bikim.

Cûdahiya di navbera armanc û pergalê de

Ger hûn rahêner in, armanca we ew e ku tîmê we pêşbaziyê bi dest bixe. Pergala we perwerdehiya ku tîm her roj dike ye.

Heke hûn nivîskar inarmanca te nivîsandina pirtûkê ye. Pergala we bernameya pirtûkê ye ku hûn roj bi roj dişopînin.

Ger hûn karsaz inarmanca we ew e ku hûn karsaziyek mîlyon dolaran biafirînin. Pergala we analîzkirina stratejiyê û pêşvebirina bazarê ye.

Û niha ya herî balkêş

Heke hûn li ser armancê bifroşin û tenê li ser stratejiyê bisekinin? Ma hûn ê encaman bistînin? Mînakî, heke hûn rahêner bin û bala we ne serketinê be, lê li ser wê yekê be ku tîmê we çiqas baş perwerde dike, hûn ê dîsa jî encam bigirin? Ez difikirim erê.

Em bibêjin min vê dawiyê di gotarên ku min di salekê de nivîsandin de hejmara peyvên xwe jimartin. 115 hezar peyv derketin. Bi giştî di pirtûkekê de 50-60 hezar peyv hene, lewra min têra du pirtûkan nivîsand.

Ev ji bo min surprîzek bû, ji ber ku min di kariyera nivîsandinê de tu carî armanc negirt. Pêşkeftina min neşopand. Qet negot, "Îsal ez dixwazim du pirtûkan an bîst gotaran binivîsim."

Tiştê ku min kir ev bû ku her duşem û çarşemê yek gotar binivîsim. Li gorî vê bernameyê, min encamek ji 115 peyvan girt. Min giranî da ser sîstem û pêvajoya xebatê.

Çima sîstem ji armancan çêtir dixebitin? Sê sedem hene.

1. Armanc bextewariya we didizin.

Dema ku hûn berbi armancekê ve dixebitin, hûn bi bingehîn xwe diavêjin. Tu dibêjî, "Ez hê têra xwe ne baş im, lê gava ku ez biçim riya xwe ez ê bim." Hûn xwe perwerde dikin ku bextewarî û razîbûnê bihêlin heya ku hûn bigihîjin qonaxa xwe.

Bi hilbijartina şopandina armancekê, hûn barekî giran datînin ser milên xwe. Ger ez ji xwe re bikim armanc ku ez di salekê de du pirtûkan binivîsim, ez ê çawa hîs bikim? Jixwe fikirîna wê min aciz dike. Lê em vê hîleyê dîsa û dîsa dikin.

Ji bo ku giraniya xwe winda bikin, di karsaziyê de biserkevin, an jî bestsellerek binivîsin, em xwe dixin stresek nehewce. Di şûna wê de, hûn dikarin tiştan hêsantir binihêrin - wextê xwe plan bikin û li ser karê xweya rojane hûr bibin. Bi ramana pêvajoyê li şûna encamê, hûn dikarin ji dema niha kêfê bikin.

2. Armanc di demeke dirêj de alîkarî nakin.

Ma hûn difikirin ku fikirîna li ser armancek rêyek girîng e ku hûn xwe motîve bikin? Dûv re ez we bi bandora yo-yo bidim nasîn. Em bêjin ku hûn ji bo maratonê perwerde dikin. Ji bo çend mehan terş bike. Lê paşê roja X tê: we hemî xwe da, encam nîşan da.

Xeta dawî li paş. Pêşî çi ye? Ji bo gelekan, di vê rewşê de, paşveçûnek çêdibe - her tiştî, êdî armancek li pêş tune ye ku bişoxilîne. Ev bandora yo-yo ye: metrîkên we mîna pêlîstokek yo-yo ber bi jor û jêr vedigerin.

Ez hefteya borî li salona werzîşê xebitîm. Bi barbelê nêzîkatiya pêşdawî kir, min di lingê xwe de êşek tûj hîs kir. Ew hîn ne birînek bû, belkî îşaretek bû: westandin kom bûbû. Ez deqeyekê fikirîm ka ez seta dawî bikim an na. Dû re wî anî bîra xwe: Ez vî karî dikim ji bo ku xwe di şeklê xwe de bihêlim, û ez plan dikim ku tevahiya jiyana xwe wiya bikim. Çima rîsk bigirin?

Ger ez li ser armancê bisekinim, ez ê zorê bidim xwe ku ez komek din bikim. Û dibe ku birîndar bibin. Nexwe dê dengê hundurîn min bi rezîliyan vegirta: "Tu lawaz î, te dev jê berda." Lê ji ber ku ez bi sîstemê ve girêdayî bûm, biryar ji bo min hêsan bû.

Nêzîkatiya sîstematîk, we nake rehîn a hişmendiya “bimire lê bi dest bixe”. Ew tenê bi rêkûpêk û xîret hewce dike. Ez dizanim ku ger ez dev ji dersên xwe bernedim, wê hingê di pêşerojê de ez ê bikaribim giraniya xwe hîn zêdetir bigirim. Ji ber vê yekê, pergal ji armancan bi qîmettir in: Di dawiyê de, xîret her gav li ser hewldanan bi ser dikeve.

3. Armanc destnîşan dike ku hûn dikarin tiştên ku hûn bi rastî nikarin kontrol bikin.

Em nikarin pêşerojê pêşbînî bikin. Lê gava ku me armancek destnîşan kir em hewl didin ku bikin. Em hewl didin ku pêşbînî bikin ku em ê di mehekê, şeş mehan, salekê de li ku bin û em ê çawa biçin wir. Em pêşbîniyan dikin ka em ê çiqas bilez pêşde biçin, her çend em nizanin ku em ê di rê de bi çi re rûbirû bibin.

Her Înî, ez 15 hûrdeman digirim da ku tabloyek piçûk bi pîvanên herî girîng ên ji bo karsaziya xwe tijî bikim. Di yek stûnê de, ez rêjeyên veguheztinê (hejmara mêvanên malperê yên ku ji bo nûçenameyê îmze kirine) dinivîsim.

Ez kêm kêm li ser vê hejmarê difikirim, lê bi her awayî ez wê kontrol dikim - ew bendek bertekek çêdike ku dibêje ez her tiştî rast dikim. Dema ku ev hejmar dakeve, ez pê dihesim ku divê ez bêtir gotarên baş li malperê zêde bikim.

Kevirên bertekan ji bo avakirina pergalên baş girîng in ji ber ku ew dihêlin hûn gelek girêdanên kesane bişopînin bêyî hîskirina zextê ku pêşbînî bikin ka dê çi bi tevahî zincîrê re bibe. Pêşbîniyan ji bîr bikin û pergalek biafirînin ku dê kengê û li ku derê sererastkirinan bikin nîşanan bide.

Pergalên hezkirinê!

Yek ji jor nayê vê wateyê ku armanc bi gelemperî bêkêr in. Lê ez gihîştim wê encamê ku armanc ji bo plansaziya pêşkeftinê baş in, û pergalên ji bo bi rastî bi destxistina serkeftinê baş in.

Armanc dikarin rêgezê destnîşan bikin û tewra we di demek kurt de pêşde bibin. Lê di dawiyê de, pergalek baş-hizirkirî dê her dem bi ser bikeve. Ya sereke ev e ku hûn planek jiyanê hebe ku hûn bi rêkûpêk bişopînin.

Di derbarê Nivîskar de: James Clear karsaz, girankêş, wênekêşê rêwîtiyê, û blogger e. Bi psîkolojiya behremendiyê re eleqedar e, adetên mirovên serketî lêkolîn dike.